keresés

 

bejelentkezés

 
Kommenteléshez be kell jelentkeznie, ha még nem regisztrált, kérjük kattintson ide!

regisztráció

felhasználónév:

jelszó:

jelszó megerősítése:

e-mail cím:

családnév:

keresztnév:

 

kategóriák

Bárdos András Belső kommunikáció Cégébresztő Csökkenés menedzsment Customer Health Check Dr. Fülöp Márta Employee Branding Gazdaság Informális kommunikáció kutatás Innovatív Ivsz kkv Kommunikáció Kommunikációs kutatás Lojalitás Marketing Munkatárs Nagyvállalati konzultáció Pályázat Pletyka PR Rivalizálás Social Média Stalking Start up Stratégia Stratégiai kommunikáció Stratégiai marketing Szervezetfejlesztés Szóbeszéd Szvetelszky Ügyfél Üzletmodell Üzletmodell tanácsadás Verseny Y generáció Z generáció

archivum

galéria

Haszon Nők konferenciián Csapatban Munka öröme
MRSZ elnöki megnyitó - 2011 Mindennapi Jókenyerünk Interjú


Hetedik

9

KEDD
írta: Mezriczky László 2014. december 9. kedd

Hét évesek lettünk. A hetedik év sok mindent hozott: bonyolódásokat és letisztulást, tudásátadást és tanulást, megerősítést és újratervezést, ésszerűsítést és bővülést, csalódást és örömöt. Mint az általában lenni szokott. Hét évesek vagyunk, tehát vagyunk, sőt, leszünk is. Hét év alatt világossá vált, hogy mindig van másként, és mindig másként van. A visszalépés lendületvétellé válhat, a beismerés az okulás első lépése, a siker pedig az önfegyelem legjobb mércéje. Hetedik év, elengedünk, mert a nyolcadikkal van most dolgunk.

komment (0)


X, Y, Z...

10

HéTFő
írta: Mezriczky László 2014. november 10. hétfő

X szerint Y boldogtalan. nem is beszélve Z-ről. Nyilván azért boldogtalanok, mert nem értik az élet igazi értelmét. Csak úgy vannak, összevissza virtuáliskodnak, ahelyett, hogy … Úgy, mint anno, amikor minden más volt. És egyébként is, hogy jönnek ők ahhoz, hogy …

Lépten nyomon belefutok a fenti mérhetetlen problémába, abba, hogy az Y, pláne a Z generáció mennyire nincs jó pályán. A neten élnek, nem olvasnak, nem fociznak, nem beszélgetnek, felületesen kommunikálnak, sőt, immár odáig merészkedtek, hogy kezdenek külön nyelvet alkotni. Az idősebbek (nem feltétlenül korra, inkább mentalitásra gondolok) szerint mindez nincs jól.+ tovább

komment (0)
Y generáció, Z generáció, Stalking, Social Média, Kommunikáció


Ha nem vagy ott

6

CSüTöRTöK
írta: Mezriczky László 2014. november 6. csütörtök

 

Ülök egy szakági kiállítás hivatalos megnyitóján. A kiállítási csarnokban a szokásos zsivaj, zenefoszlányok, speeker motyog a mikrofonba az egyik standon, kiállított gépek zümmögése. A hangosbemondó jelzi, hogy perceken belül kezdődik a megnyitó, megszólal fontos ember, kiállítás szervező, szövetségi elnök, kormányzati képviselő. Nyilván nem ok nélkül összeválogatott fellépői lista, és nyilván egyeztetett, érdemi tartalom (kéretik ezen a ponton nem mosolyogni!). Aztán a kiállítás szervező a mikrofonhoz lép és köszönti a megjelenteket, hasznos kiállítást kívánva. Köszönjük. Következik a következő+ tovább

komment (0)
Gazdaság, Kommunikáció, Marketing, PR, Szóbeszéd, Ügyfél, Verseny


Kommunikációval a stressz ellen

28

KEDD
írta: Mezriczky László 2014. október 28. kedd

Nagyjából minden második munkavállaló stresszesnek tartja munkahelyét. Vajon mi lehet e tény mögött? Talán az az általános vélekedés, hogy dolgozni rossz? A munka kényszer? A főnök gonosz és miközben kizsákmányol, csak a lábát lógatja? Tényleg, mi a baj a munkával, a munkahellyel? Ahhoz túl sokat töltünk el a „dolgozóban” életünkből, hogy beletörődjünk és elfogadjuk, hogy ennek így kell lennie. Kommunikáció fejlesztőként rengeteget beszélgetünk vezetőkkel, középvezetőkkel, beosztottakkal, kék és fehérgallérosokkal, kutatjuk a vállalati együttműködés feltételrendszerét, a hatékonyság javítás lehetőségeit. És bizony azt tapasztaljuk, hogy a vállalati lét rossz érzései mögött a tájékozatlanság, az információhiány húzódik meg leginkább.

Mi,+ tovább

komment (0)
Belső kommunikáció, Employee Branding, Informális kommunikáció kutatás, Innovatív, Kommunikáció, Munkatárs, Lojalitás, Nagyvállalati konzultáció, Pletyka, Szervezetfejlesztés


Számít a külső

20

HéTFő
írta: Mezriczky László 2014. október 20. hétfő

Csodáljuk a Ferrarikat. Miért is? Mert gyönyörűek. Persze elképesztően gyorsak, ördögien hangosak, félelmetesen kihegyezettek, de mindenekelőtt csodálatosan szépek. Ha nem azok lennének, vajon ugyanilyen sikeresek lennének? Hányan álmodoznának egy maranellói tűzpiros autóról, ha nem a Pininfarina alkotná a külsőt, ha nem olasz dizájnművészek varázsolnák szoborszerűvé a motorházfedelet, ha nem a latin jó ízlés formálná a kerek, minimalista hátsó lámpákat? Képzeljünk el egy üvöltő 12 hengeres versenymotort mondjuk egy Pontiac kasztniban… Ugye, mennyire másként nézne ki a dolog?

A külső igen is számít. Számít az autóknál, de számít az üzleti életben is. A belső értékek önmagukban a céges világban sem elegendőek. Hiába a legvonzóbb paraméter, a szakértő+ tovább

komment (0)
Kommunikáció, Marketing, Ügyfél, Verseny
© ISPIRO Consulting Kft. 2011. Minden jog fenntartva.