Mennyit számít az arculat? Sokat. De mégis, mennyit? Nos, vegyük saját példánkat! Amikor elindítottuk az Ispiro Consultingot, a név mellé (ami ugye az inspirációt, az ihletet hordozza magában) emblémát, színt is választottunk. Az emblémával néhány napot foglalkoztunk, és ráböktünk egy betűtípusra, hozzánéztünk színeket, és a meggypiros tetszett a legjobban. Majd „extraként” rátaláltunk a pillangó motívumra, mellyel a szárnyalást, a szabadságot, a könnyedséget akartuk kifejezni. Minden induló vállalat büszke, ugyanakkor bizonytalan is abban, hogy jól választott-e. Mi inkább voltunk büszkék, gyorsan elterelte gondolatainkat a munka, az építkezés, és hamar magunkénak éreztük az Ispiro induló grafikáját. Aztán előbb-utóbb elérkezik a pillanat, amikor meghatározó+ tovább

Horgonyok, vasmacskák kötnek le megszokásainkhoz, rutinjainkhoz. Addig tudunk mozogni, amíg a lánc enged. Az pedig véges hosszúságú. A horgony masszívan tapad az iszapban, csalóka biztonságérzetet adva. Lazítani rajta nem lehet, felhúzni pedig csak is akkor tudnánk, ha visszatolatnánk, és ellenkező irányból próbálkoznánk. Visszatolatni pedig ki akarna? Hiszen eljutottunk valameddig, és ez akárhogyan is nézzük, eredmény. Rendben van, hogy tovább szeretnénk haladni, de ha ezt tolatással kell kezdeni, az olyan macerás. Miről is van szó? Hajózásról, vagy éppen az üzletről? Most ez utóbbiról. Lassan csendesedik a vihar, kisebbek a hullámok, és a céges „hajók” számolgatják, hányan is maradtak a fedélzeten, és kik vesztek oda a fergetegben. Nézegetik, hol is van a többi hajó,+ tovább

2011-ben ért a csúcsra a blog műfaja a kritikus tömeget tekintve. Ezt nem más állította a minap az MRSZ médiaköltés konferenciáján, mint Uj Péter, az Index főszerkesztője. Ez esetükben azt jelenti, hogy a 2006 körül indított tudatos építkezés és lendületes növekedés után idénre a napi látogatói szám immár magasabb az Index Blog.hu rovatában, mint magán a főlapon. Érdekes tények, melyek számos gondolatot vetnek fel. Először is kijelenthető, hogy a  „civil tartalom” tényleg nem pusztán rétegigény, hanem tömegjelenség. A legnépszerűbb blogok napi 30-90 ezer látogatót is vonzanak, akik a műfaj sajátosságai révén nem csak passzív olvasók, befogadók, de véleménymegosztók, beszélgetőtársak+ tovább

"Alattunk változik a szakma" - ez volt Mezriczky László, a Magyar Reklámszövetség elnökének alapvetése a Napi Gazdaság konferenciáján. Mint elmondta, ebben a helyzetben sok ellentétes percepció és érzés van jelen a szakmában, amitől egyszerre lehet olyan érzésünk, hogy a reklámpiac burjánzik és haldoklik. Ilyen körülmények között, mikor minden változik, elég nagy merészség jósolni.
Számos jól látható új jelenség van azonban. Ezek egyik legfontosabbika a fogyasztók öntudatra ébredése: számos olyan beszélgetést folytatnak, amelyekről a márkatulajdonosok nem tudnak, vagy ha tudnak is, nincs ráhatásuk. Ennek a mobileszközök terjedése és a közösségi terek tágulása ad lendületet.
Mostanra lassan általánossá válik a különböző technológiák valamilyen szintű+ tovább

Írásainkban gyakran kalandozunk témák, gondolatok között olyan tanulságos jelenségekre vadászva, amelyek érdekesek lehetnek az olvasónak. Ez alkalommal a Magyar Reklámszövetség friss médiapiaci becslését választottuk, amely immár 11 éve adja a legátfogóbb képet kis magyar médiavalóságunkról, szigorúan a pénz oldaláról megközelítve a kérdést. A Szövetség elnökeként évek óta követem nyomon ezt a kivételesen hasznos munkát és tapasztalom a változásokat objektív és szubjektív megközelítésből egyaránt. A 2010-es nettó reklámköltés becslést némileg módosított+ tovább

Sokan vagyunk, akik "rákattantunk" a virtuális közösségekre. Vagyunk jó páran, akik a barátkozás mellett szakmai kapcsolatokat is ápolnak itt, és bizony legtöbbünk sokat hibázik, miközben ezt műveli. Összegyűjtöttünk ezekből a hibákból egy csokrot. Íme: 

1, Nyomassuk ezerrel, valakit csak eltalálunk!
 

Ha a közösségi média stratégiát a számokra alapozod, akkor az a tökéletes receptje a bukásnak. Az emberek gyakran hivatkoznak a Twitter követők, vagy Facebook rajongók számaira, legfőbb bizonyságául annak, hogy eredményes a virtuális ténykedésük. Tegyünk már verge különbséget! Bár a számok fontosak, ezeknek a számoknak a tulajdonságai+ tovább

Az evolúció nem tervez, hanem gányol – állította Mérő László egy beszélgetés során nemrégiben. Állítása nyilván a törzsfejlődés azon jellegzetességére utalt, melynek révén egy kiindulási állapotból kiszámíthatatlan végeredmény válik annak függvényében, hogy a fejlődési folyamat alatt milyen behatások érik az adott fejlődő szervezetet. Biztosan mindenki látott már apró növényre dőlt virágcserepet, amely az akadályt észlelve úgy oldotta meg a problémát, hogy megemelte, majd megkerülte az akadályt. A növény ugyan tovább fejődött, de a törzse ferde maradt. Hasonlóan torzulhat, módosulhat egy másik fajta szervezet, a vállalat is az évek során. A fehér asztalnál okosan megtervezett kiindulási állapot, a gondosan kiszámolt képletek, a vélelmezett külső hatások,+ tovább