SZERDA
írta: Mezriczky László 2011. július 27. szerda

Elgondolkodtatott a Kreatív Online cikke, melyben egy ausztrál felmérés apropóján adtak összefoglalót a PR szakma jövőjéről. A megkérdezettek a hitelességet és a mérést nevezték meg a legproblematikusabb kérdéskörnek, melyre a szakmának hamarosan megfelelő választ kell találnia. Aki dolgozott bármilyen minőségben is PR területen, jól tudja, hogy valóban ez a két fogalom foglalkoztatja leginkább az érintetteket. Mérhetetlenül frusztráló tud lenni, amikor egy vállalat (megbízó) félreérthetetlenül reklámüzeneteket kíván átnyomni a PR ügynökségen a média felé; az ügynökség tehetetlen (vagy nem elég profi ennek kezelésére) és enged+ tovább

	(0)

KEDD
írta: Mezriczky László 2011. július 26. kedd

Nyárhoz közeledve, vagy éppenséggel az év vége felé sokszor érzi az ember, hogy elfogyott az energiája. Mintha kifogyott volna a tüzelőanyag (Palik szavaival élve a „benya”), egyre nehezebb nekifutni az újabb és újabb feladatoknak. Lecsökken a motivációs szint, a szervezet feltöltődésért, utánpótlásért kiált. Erre találták ki a szabadságot: környezetváltozás, testünk-lelkünk kényeztetése, aktív, vagy éppen passzív kikapcsolódás segít az újabb időszakra való felkészülésben. Ha egy ember teljesen normális igénye ez a fajta energia utánpótlás, miért működne másként egy emberekből építkező, emberektől működő vállalat? Bizony, egy szervezet, egy cég is ki tud fogyni az energiából, amely meg is látszik a teljesítményen, a minőségen. Jó is lenne, ha+ tovább

	(0)	Üzletmodell tanácsadás, Nagyvállalati konzultáció

KEDD
írta: Mezriczky László 2011. július 12. kedd

Ki ne hallott volna ilyen kifejezéseket vállalati közösségekben: „marketing duma”, vagy „ez szakmai kérdés, nem marketing…”. Nagyobb vállalati struktúrákban, mondjuk, ahol van külön csapat a vállalati kommunikációt szervezni, sokszor kerül kellemetlen helyzetbe a marketinges kolléga. Alulról, oldalról izélgeti a kereskedő, a termék menedzser, hogy nem jók a számok, nem fogy a termék, nem hoztuk a negyedéves tervet, vagyis „nem jó a marketing”. Nyilván! Stresszeli az ügyvezető, aki lépten-nyomon a konkurencia hirdetésébe, sajtóanyagába botlik, sőt még otthon, a családban is azt hallja, hogy „gyenge a kommunikációtok, papa!” Mérvadó visszajelzés… Nem segít a helyzeten a pénzügyi vezető, vagy éppen az anyavállalati komiszár, aki szerint túl sokat költ a+ tovább

	(0)	Kommunikáció, Marketing, Ügyfél, Social Média

SZOMBAT
írta: Mezriczky László 2011. július 2. szombat

A római császárok sikerreceptje (kenyeret és cirkuszt a népnek) mai vállalati nyelvre talán úgy fordítható le, hogy elismerést és információt a munkatársaknak. E kettőt szomjúhozzák leginkább, ez ad napi üzemanyagot a munkához és perspektívát a fejlődéshez. Az elismerés legkézenfekvőbb formája a teljesítményhez igazított anyagi motivációs rendszer, illetve a sikerek közös és hangos megünneplése, az előrelépés lehetősége. Az információval azonban már sokszor akadnak problémák. Először is itt a dilemma, hogy kinek, milyen mélységű és minőségű információval szolgáljunk. A munkavégzéshez szükséges adatok, tudnivalók köre általában pontosan szabályozott, ezek formális csatornákon keresztül, szerkesztve, precízen adagolva juttathatók el a megfelelő helyekre,+ tovább

	(2)	Employee Branding, Munkatárs, Kommunikációs kutatás