Lehet-e saját médiumunk?
CSüTöRTöK
írta: Mezriczky László 2011. február 10. csütörtök
Lehet-e saját médiumunk? Ez az izgalmas kérdés foglalkoztat bennünket már egy ideje. Kell-e saját médium egyáltalán? Aki dolgozott már mondjuk sajtókapcsolati területen, annak ismerős lehet az a dilemma, amely a cégek (kibocsátó), a célcsoportok (befogadó) és a kettő között találhat közvetítő közeg (média) viszonyának esetlegességéről, a szereplők attitüdjéről, hozzáállásáról szól. A cégek el szeretnék mondani, mi minden jó hírük a van a piac számára.
A vevők erre akár kíváncsiak is lennének, a sajtó pedig független tényezőként a felek között igyekszik hozzáadott értéket adni az értékláncba. Sokan vagyunk, akiknek sikerült ebben a viszonyban többé-kevésbé sikeresen manővereznünk, ám a a feszültség, a kimondott, vagy kimondatlan frusztráció máig+ tovább
|
|
|
|
| (3) | Marketing, kkv |
|
Multi nem multi
PéNTEK
írta: Mezriczky László 2011. január 28. péntek
Lehet-e tanulni a multiktól? Vagy esetleg a multik is tanulhatnak a kis- és közepes cégektől? Talán tudod, talán nem, immár három éve van lehetőségem a Haszon Magazinban megosztani gondolataimat az olvasókkal marketingről, kommunikációról, üzletről. Idén januártól az eddig havi egy oldal helyett kéthavonta dupla oldalon járok majd körbe egy egy témát részéletesebben. A következő, készülő számban a fenti témával foglalkozom.
Dolgoztam multinál, dolgoztam kis cégnél, és most a saját bizniszt építem. Izgatott a téma, hogy lehet-e módszereket, struktúrákat átvenni, beilleszteni a multiktól, és az is érdekelt, hogy vajon miért vállal egyre több volt kollégám, ismerősöm munkát hazai kisebb cégeknél. Nem akarom a poént lelőni, ezrét most elégedj meg annyival,+ tovább
|
|
|
|
| (2) | Üzletmodell, Marketing |
|
Üzleti guruk a kkv-kért
SZERDA
írta: Mezriczky László 2011. február 23. szerda
Mindig irigykedve figyelem Olaszországot, amely amellett, hogy lazán veszi az életet és meg tudja élni a mindennapok szépségeit, sikeres, erős gazdaságot tudhat magáénak. Ennek a gazdaságnak vannak persze emblematikus gigászai, ám a derékhadat a kis-, közepes, zömében családi vállalkozások adják. Akik autóztak már Észak-Olaszországban, talán emlékeznek az egymásba érő bútorgyárakra, csempeüzemekre, vagy éppen a Milánó környéki divatvállalkozásokra. Tradicionális, értékekre építő, az összetartást szimbolizáló gazdasági jelenségek ezek, akik ugyanúgy részei az olasz országimázsnak, mint a pizza, vagy a Kolosszeum. Magyarország nagy esélye lehet, ha a kis- és közepes cégek megtalálják+ tovább
|
|
|
|
| (0) | kkv, Marketing, Kommunikáció, Üzletmodell tanácsadás |
|
Függőségünk története
SZERDA
írta: Mezriczky László 2011. március 16. szerda
Örömmel jelentem, függők lettünk! A saját magunk által hirtelen felindulásból létrehozott, jelenleg általad is olvasott média felület tett függővé! Sosem gondoltuk volna, hogy napi rendszerességgel fogjuk tanulmányozni a web statisztikákat, elemezni a látogatói összetételeket és lelkesen válaszolni a – bevallom – meglepően nagyszámú reakciókra, amelyeket irományaink generálnak. A cél persze ez volt, illetve az, hogy a cégben összegyűjtött tapasztalat, ismeret, ötlet és főleg lelkesedés kijusson a külvilágba és másokat is lépésre, cselekvésre késztessen. Tavalyig ezt jószerivel szóbeszéd, személyes kapcsolatépítés útján igyekeztünk elérni. Sokat segítettek persze a Haszon+ tovább
|
|
|
|
| (0) | Social Média, Nagyvállalati konzultáció, Ügyfél, Marketing, Kommunikáció |
|
Merre tovább, marketing kommunikáció?
KEDD
írta: Mezriczky László 2011. július 12. kedd
Ki ne hallott volna ilyen kifejezéseket vállalati közösségekben: „marketing duma”, vagy „ez szakmai kérdés, nem marketing…”. Nagyobb vállalati struktúrákban, mondjuk, ahol van külön csapat a vállalati kommunikációt szervezni, sokszor kerül kellemetlen helyzetbe a marketinges kolléga. Alulról, oldalról izélgeti a kereskedő, a termék menedzser, hogy nem jók a számok, nem fogy a termék, nem hoztuk a negyedéves tervet, vagyis „nem jó a marketing”. Nyilván! Stresszeli az ügyvezető, aki lépten-nyomon a konkurencia hirdetésébe, sajtóanyagába botlik, sőt még otthon, a családban is azt hallja, hogy „gyenge a kommunikációtok, papa!” Mérvadó visszajelzés… Nem segít a helyzeten a pénzügyi vezető, vagy éppen az anyavállalati komiszár, aki szerint túl sokat költ a+ tovább
|
|
|
|
| (0) | Kommunikáció, Marketing, Ügyfél, Social Média |
|
Célcsoportokról - kicsit másképp
CSüTöRTöK
írta: Mezriczky László 2011. szeptember 29. csütörtök
Egy konferencia akkor jó, ha általa gondolati morzsákkal lesz gazdagabb az ember. Én egy kisebb cipónyira elegendő morzsát gyűjtöttem magamnak össze a Reklámkonferencián, melyek elgondolkoztattak, meghökkentettek, vagy éppen ötletet adtak. Ilyen volt például az az információ, amely világossá tette, mennyire sablonosan is képes az ember gondolkozni, olyan sémákat követve, melyek helyességéről igazából sosem győződött meg. Konkrétan az döbbentett meg, hogy a reklámozók körében preferált 18-49 éves korosztály valójában mekkora is. Az összlétszámot tekintve még nem is érdemelne szót a dolog (3 milliós populációról beszélünk), ám ha mindebből kiemeljük a fogyasztás szempontjából+ tovább
|
|
|
|
| (0) | Marketing, Ügyfél, Stratégiai kommunikáció, Kommunikáció |
|