par_perc_a_sajtoval.jpg)
Üzleti guruk a kkv-kért
SZERDA
írta: Mezriczky László 2011. február 23. szerda
Mindig irigykedve figyelem Olaszországot, amely amellett, hogy lazán veszi az életet és meg tudja élni a mindennapok szépségeit, sikeres, erős gazdaságot tudhat magáénak. Ennek a gazdaságnak vannak persze emblematikus gigászai, ám a derékhadat a kis-, közepes, zömében családi vállalkozások adják. Akik autóztak már Észak-Olaszországban, talán emlékeznek az egymásba érő bútorgyárakra, csempeüzemekre, vagy éppen a Milánó környéki divatvállalkozásokra. Tradicionális, értékekre építő, az összetartást szimbolizáló gazdasági jelenségek ezek, akik ugyanúgy részei az olasz országimázsnak, mint a pizza, vagy a Kolosszeum. Magyarország nagy esélye lehet, ha a kis- és közepes cégek megtalálják+ tovább
|
|
|
|
 |
(0) | kkv, Marketing, Kommunikáció, Üzletmodell tanácsadás |
Üzlet és evolúció
PéNTEK
írta: Mezriczky László 2011. április 1. péntek
Az evolúció nem tervez, hanem gányol – állította Mérő László egy beszélgetés során nemrégiben. Állítása nyilván a törzsfejlődés azon jellegzetességére utalt, melynek révén egy kiindulási állapotból kiszámíthatatlan végeredmény válik annak függvényében, hogy a fejlődési folyamat alatt milyen behatások érik az adott fejlődő szervezetet. Biztosan mindenki látott már apró növényre dőlt virágcserepet, amely az akadályt észlelve úgy oldotta meg a problémát, hogy megemelte, majd megkerülte az akadályt. A növény ugyan tovább fejődött, de a törzse ferde maradt. Hasonlóan torzulhat, módosulhat egy másik fajta szervezet, a vállalat is az évek során. A fehér asztalnál okosan megtervezett kiindulási állapot, a gondosan kiszámolt képletek, a vélelmezett külső hatások,+ tovább
|
|
|
|
|
(0) | Üzletmodell tanácsadás, Stratégia, Üzletmodell |
Ha helyzet van
VASáRNAP
írta: Mezriczky László 2011. május 15. vasárnap
A legtöbb vállalati terv optimista, és nem véletlenül, hiszen egy cég alapítása mögött mindig komoly motiváció bújik meg. Ezek a tervek arra épülnek, hogy a termék jó, a vevő venni akar, a konkurens meg valamiben biztosan mögöttünk kullog. Aztán elindul a cég és haladnak is a dolgok, szerencsés esetben a tervezett tempóban, ritkán még annál is gyorsabban, a leggyakrabban pedig – valljuk be – kisebb-nagyobb döccenőkkel. De haladnak, és ez a legfontosabb. Az üzletmenet szerevezése, fenntartása, az ügyfelek kiszolgálása, az adminisztráció, vagyis a napi rutin könnyen beszippant, leköti az energiákat, és valamelyest óvatlanná tesz. Korábban már írtunk arról, hogy az egyik ilyen tipikus óvatlanság az üzletfejlesztés elhanyagolása, amely a cég jövőjét veszélyezteti.+ tovább
|
|
|
|
|
(0) | Kommunikációs kutatás, Kommunikáció, Üzletmodell tanácsadás |
Cégébresztő
KEDD
írta: Mezriczky László 2011. május 17. kedd
Hogy mire jó a híres-neves Heuréka Klubunk? Például arra, hogy akár zseniális ötletek is előbuggyanhatnak egymás irányába nyitott emberek kötetlen beszélgetéséből. Ide sorolom legújabb kedvencemet, a Cégébresztőt. Hónapokkal ezelőtt kezdtünk el hozzánk forduló vállalkozásoknak elvonulós kibeszélő programokat szervezni. Olyan cégekkel zárkóztunk be vidéki, telefon és megbeszélési ingermentes környezetbe, akik eljutottak valameddig, de elbizonytalanodtak, megakadtak, tanácstalanná váltak, és ettől megrettentek. Pedig nincs velük különösebb gond, csak a napi rohanásban elvesztették a lendületet, a napi motivációt, elfelejtették fejleszteni üzletüket, beporosodott piaci+ tovább
|
|
|
|
|
(0) | Üzletmodell tanácsadás |
Cég, újratöltve
KEDD
írta: Mezriczky László 2011. július 26. kedd
Nyárhoz közeledve, vagy éppenséggel az év vége felé sokszor érzi az ember, hogy elfogyott az energiája. Mintha kifogyott volna a tüzelőanyag (Palik szavaival élve a „benya”), egyre nehezebb nekifutni az újabb és újabb feladatoknak. Lecsökken a motivációs szint, a szervezet feltöltődésért, utánpótlásért kiált. Erre találták ki a szabadságot: környezetváltozás, testünk-lelkünk kényeztetése, aktív, vagy éppen passzív kikapcsolódás segít az újabb időszakra való felkészülésben. Ha egy ember teljesen normális igénye ez a fajta energia utánpótlás, miért működne másként egy emberekből építkező, emberektől működő vállalat? Bizony, egy szervezet, egy cég is ki tud fogyni az energiából, amely meg is látszik a teljesítményen, a minőségen. Jó is lenne, ha+ tovább
|
|
|
|
|
(0) | Üzletmodell tanácsadás, Nagyvállalati konzultáció |
Emberi tényező
VASáRNAP
írta: Mezriczky László 2011. szeptember 18. vasárnap
Ahogyan szaporodnak tapasztalataink és élményeink, miközben egyre több „Cégébresztő” vállalatdinamizáló programot valósítunk meg ügyfeleinknél, úgy válik egyre világosabbá, hogy minden vállalkozás meghatározó sikertényezője nem más, mint maga az ember. Szinte eltörpül emellett az adott cég lényegi tevékenysége, jószerivel rutinfeladatként vesszük át az értéklánc legkülönbözőbb elemeit, majd megérkezünk az egyénhez, és általában ezzel foglalkozunk a legtöbbet. Nem gondoltuk volna, hogy egy karakter, egy személyiség mennyire markáns feltétele annak, hogy a vállalat lendületet tud-e venni, vagy elveszik saját bizonytalanságában, a rengeteg dilemmában. Időbe+ tovább
|
|
|
|
|
(0) | Cégébresztő, Nagyvállalati konzultáció, Üzletmodell tanácsadás, Stratégiai marketing |
Társasjáték
HéTFő
írta: Mezriczky László 2012. január 2. hétfő
Látványos, gyors, éppen ezért ijesztő zuhanást produkált a céges világ azon a bizonyos képzeletbeli vállalati Maslow piramison. Nézzünk csak körül: két éve még a CSR finomhangolása volt a kommunikációs szakemberek kedvenc konferencia témája, ma meg arról szól a szakmai zuhanyhíradó, hogy hogyan is lehet túlélni a holnapot. Életjáradékként tekintett pozíciók perdültek ki az érintettek alól, a munkakeresők éhes táborába taszítva sok kiváló szakembert. Aki tegnap még azon nyafogott, hogy a hároméves cégautót miért nem cserélik már ki alatta valami dögösebbre, ma használtautó hirdetéseket böngészve próbál kijózanodni. Más világ lett, de nagyon más.
Év elején általában mindenki „üzleti tervez”, de hogy ki milyen információkra, megérzésekre teszi ezt+ tovább
|
|
|
|
|
(0) | Informális kommunikáció kutatás, Cégébresztő, Munkatárs, Üzletmodell tanácsadás |
Elindult a Cégébresztő!
CSüTöRTöK
írta: Mezriczky László 2012. január 19. csütörtök
Nem először esik szó a Cégébresztőről, de most újabb szakaszába lép az Upfront Media és az Ispiro Consulting közös kezdeményezése. Elindult a Cégébresztő weboldala, benne immár szolgáltatássá fejlesztve minden, amit eddig próbálgattunk, teszteltünk, alakítgattunk. A Cégébresztő lényegében stratégiai segítség vállalatvezetői dilemmák feloldásához, friss energia az enervált (céges) szervezeteknek, vagy éppenséggel terápia a belső kapcsolatok, folyamatok, viszonyok kitisztázására. A cégébresztő külső tükör, őszinte visszacsatolás, olykor hasznos iránymutatás az általunk korábban megélt helyzetekből merítve, a megtanult+ tovább
|
|
|
|
|
(0) | Cégébresztő, Üzletmodell tanácsadás, Stratégia |
Újjáépítők
VASáRNAP
írta: Mezriczky László 2012. február 5. vasárnap
Egyik kedvenc műsorom a Discovery Channelen látható Overhaulin’ (Újjáépítők) című műsor. Ebben jobb sorsra érdemes, koros autókat épít újjá Chip Foose designer autóépítő és csapata, óriási meglepetést okozva a mit sem sejtő tulajdonosnak (az autókat ugyanis beépített családi cinkosok segítségével „lenyúlják” egy hétre, hogy aztán minden porcikájukban megújítva szolgáltassák vissza). A kiszemelt négykerekűeket megtiporták az elmúlt évtizedek, itt-ott horpadtak, rozsdásak, lukasak, ám a maguk módján értékesek, és mindennél többet jelentenek tulajdonosaiknak. A felújítás tehát csakis szakszerűen, a gazda elképzelései szerint történhet meg+ tovább
|
|
|
|
|
(0) | Üzletmodell tanácsadás, Cégébresztő |