keresés

 

bejelentkezés

 
Kommenteléshez be kell jelentkeznie, ha még nem regisztrált, kérjük kattintson ide!

regisztráció

felhasználónév:

jelszó:

jelszó megerősítése:

e-mail cím:

családnév:

keresztnév:

 

kategóriák

Cégébresztő Customer Health Check Employee Branding Informális kommunikáció kutatás Innovatív kkv Kommunikáció Kommunikációs kutatás Marketing Munkatárs Nagyvállalati konzultáció PR Social Média Stratégia Stratégiai kommunikáció Stratégiai marketing Ügyfél Üzletmodell Üzletmodell tanácsadás

archivum

galéria

(S)pár perc a sajtóval Egerszalóki hősök (MRSZ) Terepen
Fiatal kolléga Ha majd nagy leszek... Superbrands zsűri


Emberi tényező

18

VASáRNAP
írta: Mezriczky László 2011. szeptember 18. vasárnap

Ahogyan szaporodnak tapasztalataink és élményeink, miközben egyre több „Cégébresztő” vállalatdinamizáló programot valósítunk meg ügyfeleinknél, úgy válik egyre világosabbá, hogy minden vállalkozás meghatározó sikertényezője nem más, mint maga az ember. Szinte eltörpül emellett az adott cég lényegi tevékenysége, jószerivel rutinfeladatként vesszük át az értéklánc legkülönbözőbb elemeit, majd megérkezünk az egyénhez, és általában ezzel foglalkozunk a legtöbbet. Nem gondoltuk volna, hogy egy karakter, egy személyiség mennyire markáns feltétele annak, hogy a vállalat lendületet tud-e venni, vagy elveszik saját bizonytalanságában, a rengeteg dilemmában. Időbe+ tovább

komment (0)
Cégébresztő, Nagyvállalati konzultáció, Üzletmodell tanácsadás, Stratégiai marketing


Társasjáték

2

HéTFő
írta: Mezriczky László 2012. január 2. hétfő

Látványos, gyors, éppen ezért ijesztő zuhanást produkált a céges világ azon a bizonyos képzeletbeli vállalati Maslow piramison. Nézzünk csak körül: két éve még a CSR finomhangolása volt a kommunikációs szakemberek kedvenc konferencia témája, ma meg arról szól a szakmai zuhanyhíradó, hogy hogyan is lehet túlélni a holnapot. Életjáradékként tekintett pozíciók perdültek ki az érintettek alól, a munkakeresők éhes táborába taszítva sok kiváló szakembert. Aki tegnap még azon nyafogott, hogy a hároméves cégautót miért nem cserélik már ki alatta valami dögösebbre, ma használtautó hirdetéseket böngészve próbál kijózanodni. Más világ lett, de nagyon más.
Év elején általában mindenki „üzleti tervez”, de hogy ki milyen információkra, megérzésekre teszi ezt+ tovább

komment (0)
Informális kommunikáció kutatás, Cégébresztő, Munkatárs, Üzletmodell tanácsadás


Elindult a Cégébresztő!

19

CSüTöRTöK
írta: Mezriczky László 2012. január 19. csütörtök

Nem először esik szó a Cégébresztőről, de most újabb szakaszába lép az Upfront Media és az Ispiro Consulting közös kezdeményezése. Elindult a Cégébresztő weboldala, benne immár szolgáltatássá fejlesztve minden, amit eddig próbálgattunk, teszteltünk, alakítgattunk. A Cégébresztő lényegében stratégiai segítség vállalatvezetői dilemmák feloldásához, friss energia az enervált (céges) szervezeteknek, vagy éppenséggel terápia a belső kapcsolatok, folyamatok, viszonyok kitisztázására. A cégébresztő külső tükör, őszinte visszacsatolás, olykor hasznos iránymutatás az általunk korábban megélt helyzetekből merítve, a megtanult+ tovább

komment (0)
Cégébresztő, Üzletmodell tanácsadás, Stratégia


Újjáépítők

5

VASáRNAP
írta: Mezriczky László 2012. február 5. vasárnap

Egyik kedvenc műsorom a Discovery Channelen látható Overhaulin’ (Újjáépítők) című műsor. Ebben jobb sorsra érdemes, koros autókat épít újjá Chip Foose designer autóépítő és csapata, óriási meglepetést okozva a mit sem sejtő tulajdonosnak (az autókat ugyanis beépített családi cinkosok segítségével „lenyúlják” egy hétre, hogy aztán minden porcikájukban megújítva szolgáltassák vissza). A kiszemelt négykerekűeket megtiporták az elmúlt évtizedek, itt-ott horpadtak, rozsdásak, lukasak, ám a maguk módján értékesek, és mindennél többet jelentenek tulajdonosaiknak. A felújítás tehát csakis szakszerűen, a gazda elképzelései szerint történhet meg+ tovább

komment (0)
Üzletmodell tanácsadás, Cégébresztő
© ISPIRO Consulting Kft. 2011. Minden jog fenntartva.